秋高气爽，花开灿烂，深圳处处生动地演绎着秋之交响曲，炎炎夏日渐渐远去，深圳也开始有了些许凉意，在这优美的季节，迎来了李川老师第76期《招商盈利系统》课程，全国各地的学员，齐聚课堂，共享商业盛宴．
《招商盈利系统》课程现场，李川老师从经营管理，团队搭建，薪酬激励，品项规划，招商成交，招商演说，招商八部曲，盈利方式，商业模式等板块进行讲解，无论对企业或门店的长期发展还是短期管理问题都有实实在在的指导意义。
企业在经营过程中遇到的实际问题，从战略维度切入，打开企业家的胸怀和格局，放大企业家的梦想，Z6尊龙官方网站提升企业家的境界，同时建立企业的管理体系和团队打造系统，以道术兼修的启发，让企业家既有战略的高度，又有执行的力度，让老板解放，让企业重获新生。
完善企业的战略目标组织结构以及商业模式才是强大自己的唯一出路，课程现场，李川老师详细讲解了，如何设计商业模式，好的商业模式设计必须具备的三大条件，众企业家学员学完后，都说犹如醍醐灌顶。
好的产品自带流量，如何设置流量产品、粘性产品、盈利产品，延伸产品，课程现场李川老师一一讲解。设置好产品分类，企业能够构建一个全面的产品体系，吸引更多的客户，增加销售额和利润。李川老师的讲解给学员们提供了宝贵的指导和启示，帮助他们在实际运营中更好地设置和优化产品。
在招商版块中，李川老师着重讲解了：招商六定，成交型的自我介绍，招商闭环系统：招商、养商、扶商；招商八部曲，成交的三大核心等，想要招商成交率高，成交型的自我介绍必不可少，课程中李川老师以理论与实践相结合的方式，剖析了成交型的自我介绍，并给出相应的系统模板。让众企业家学员Z6尊龙Z6尊龙，现学就能现用。
课程中李川老师讲到了百万盈利如何做到五Ａ自循环系统。李川老师分享了如何建立一个高效盈利的循环系统，包括如何精准拓客、锁客、留客、升单、转介绍，通过这五个步骤的循环，企业可以建立一个高效盈利的自循环系统。这个系统可以不断吸引新老客户、增加销售额，并通过优质的产品和服务留住客户，实现企业持续盈利。
团队管理也是本次课程一个重要的课题，李川老师剖析了团队管理的十大系统，包括目标设定、规划分工、激励激发、沟通协作、决策执行、绩效考核、培训发展、引领、团结协调和变革管理等等，薪酬系统是团队管理中的一个重要部分。李川老师分享了如何建立一个合理的激励薪酬体系，以激励团队成员的工作积极性和创造力。
三天两夜的时间，一场智慧与能量的商业盛宴，激发了有创业梦想的企业家学员，今天的收获，将成就他们的人生，成就他们所领导的企业，未来的他们必定能将《招商盈利系统》课程现场，所学，所思，所悟来征服市场！下期课程精彩继续！
