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Z6尊龙我的5分钟发言
发布时间:2024-07-03 11:01浏览次数:

  Z6尊龙新版官网入口人物小传:胡文龙,1952年10月出生,江苏淮安人,1969年1月入伍。曾长期从事部队作战训练和军事科学研究,主持或参与过多项全军重大现实应用课题研究,编著和参与编著《军事思想研究》、《现代军兵种战术》、《信息化战争中的太空战》等著作20余部,现任军事科学院《军事科学》杂志社社长兼主编,博士研究生导师。

  1999年我在《军事学术》杂志任副编审。3月,科索沃战争爆发,以美国为首的北约以空袭为主要方式,对前南联盟发动军事打击,并在短期内达到了预期的战争目的。

  为应对高技术条件下的战争,加快我军“主战装备”建设,军事科学院召开了“全军科索沃战争研讨会”,广泛听取专家学者意见。我长期从事海军、空军、第二炮兵等军事高科技研究,对有关问题有较深入的思考,也被邀请参加会议。会前我做了充分准备,写出了16000字的发言稿《关于我国反空袭军事斗争准备的若干问题思考》。

  会上,专家们就科索沃战争特点、启示,特别是就加强我军“主战装备”建设问题各抒己见,使我深受启发,但我感到,对于究竟怎样加快我军“主战装备”建设问题还有待进一步探讨。时间一秒一秒过去,眼看按计划时间会议就要结束了,可几个排在我前面的同志还没有发言。我急得一身汗,恨不得马上冲上去,亮出自己的观点。

  不出所料,主持会议的领导宣布:“大会正式发言结束,没有发言的转入书面发言,下面进行自由发言。”我反应极快,第一个举手,高声地说:“报告,我发言!”领导严肃地说:“不是说过了吗?计划发言未发言的列入书面发言。”

  事后冷静了,和同事们谈起这件事,我才理解了领导:在以往学术界的研讨会上,有的同志抢着发言,扰乱会议程序的事时有发生。那天的大会是全军性的,有各方面的代表。会议主办单位的研究人员竟钻会议安排空子,强求发言,万一滔滔不绝讲起来,不但要影响会议日程安排,而且会使其他没有发言的来宾觉得不公正。

  但是,这些着眼大局的考虑我当时是想不到的。所以,那天我接着领导的话,又不假思索地蹦出一句:“我认为我的问题太重要了!”

  坐在旁边的另一位领导分管《军事学术》杂志工作,事先看过我的报告,认为有创见,而且也了解我快人快语的特点,便替我求情:“就让他说吧。”

  我怀着激动的心情,来不及答谢两位领导,赶紧单刀直入,直奔主题。我线分钟,简明扼要地说出了我关于加强我军军事战略方针调整和第二炮兵“主战装备”建设的对策建议。

  简短的发言不仅引起了与会人员的震动,引起了领导的高度关注,而且得到了参加会议的新华社解放军分社领导的重视。这是一位资深记者,做过多次重大学术会议报道,对重大对策建议具有特殊的敏感性。散会后,他对院部宣传部的同志说:“这位同志的发言很重要,很有参考价值,请抓紧整理,以新华社内参上报。”

  晚饭后,我习惯地边散步,边思考,筹划着如何把这个报告写好。一个小时后,我胸有成竹地坐在电脑旁边,到凌晨4点,完成了近5000字的内参报告稿。

  这个报告稿是在我大会发言稿的基础上完成的。我抛开其他12个问题,专谈第二炮兵建设发展。该部分文字在原稿中不足2000字,经过扩展,不仅文字数量增多了,而且对问题的论述也更深透了,提出的对策措施更具体系统。涉及的内容包括军事思想、战略指导、各军种现状分析、军事高科技发展特别是导弹攻防技术发展趋势等等。

  第二天,我把报告稿交给了宣传部。宣传部立即呈报院领导。院领导很快审查批准,并说:我们就是要出这样的成果!当天该报告就报送新华社解放军分社。分社很快编发了“新华社内参”,报送国家和军队最高领导层。军委领导同志很快就阅读了该研究报告,并批转给军委分管武器装备建设的阅。

  也就是在我的研究报告上报后的第6天,第二炮兵有关部门的同志给我打电话,商调该研究成果的原始报告:“第二炮兵非常重视你的研究报告,想了解更加具体的想法,得到第一手资料。”后来我知道,第二炮兵领导全部圈阅了这份原始报告。

  同时,军事科学院科研指导部将我的发言稿编发了《军事科学院研究报告》,正式上报。我提出的观点和对策被军事科学院军队建设改革课题组吸收,写进给军委的军事科学院报告。后来院里的同志给我起了个绰号,叫“胡五千”,意思是我的设想太大胆了。

  我当时为什么能提出这样的对策建议,我感到最根本的还是“解放思想”时代精神的引领。没有这一时代精神感染和激励,大概也不会有这样的军事理论创新。因为,提出这个对策建议绝非易事Z6尊龙,它牵涉到一系列的军事思想解放问题。

  首先是突破传统军事思想的影响。长期以来,我军以陆战为主,自然陆战、地面作战思想浓厚。1996年,虽然我军提出了联合作战思想Z6尊龙,但导弹战的作战思想还没有确立。而近期局部战争反复证明,远程精确的导弹战是战争发展的趋势。因此,打破传统军事观念是我当时产生这一构想遇到的首要障碍。正是在改革开放大趋势的引领下,我摆脱了传统军事思想的羁绊,才把“主战装备”建设的目光投向了第二炮兵。

  其次是面向世界,既借鉴先进,又要突出中国特色。当时,美国的隐形飞机、巡航导弹、空中预警、航母吸引了世界的眼球,人们普遍关注类似武器装备的发展。然而,我却把眼光投向了其他方面。这主要是考虑把我们现有的高技术武器装备规模数量搞大,就可产生规模效应,有效遏制战争,争取发展其他武器装备的战略时间。海湾战争中,不是伊拉克“飞毛腿”导弹没有用,问题出在完全依赖进口,数量也少。因此,我军“主战装备”建设必须突出中国特色,立足现有,用好现有,扩大规模,提高质量。

  三是摆脱唯武器论的思维定势。当时提出这一对策建议时,国外正加紧发展导弹防御技术。在这种形势下,发展第二炮兵还有没有战略价值?会不会导致国防军队建设劳而无功?对此,我认为,不能仅从技术对抗上去机械地看待武器作用,必须坚持辩证的观点,看到强中有弱,弱中有强,看到发展。对这些问题的严密思考和论证,增添了报告的力度和分量。

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