尊龙登录z6尊龙登录z6总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的会个人总结发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
大家好!借此机会向大家拜个早年,祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鸡年祥瑞!百利自创业至今,已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。xx年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经验的风雨、所获得的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲!身为公司,从投身企业那一天起先,我们就为百利确立了一个志向,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着接着往前走,我信任:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应当可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今日,我很欣慰,也很骄傲。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作百利总经办工作的人们,表示诚心的感谢和真诚的问候!
下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成果和积累的阅历,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就xx年的工作重点和思路,提出要求。
xx年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈设最完善的大型办公家具展厅投入运营。
占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园起先规划,百利的发展进入新的。
上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的.工艺流程作出改造,为xx年的规范运作奠定了基础。xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一样,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
第一,各级员工必需明确自己肩负的使命,必需为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚毅意志,面对任何困难,都决不动遥。
各位同事,xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,同心同德,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就肯定能够完成xx年各项任务,顺当实现xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广阔员工,接着发扬过去的优良传统,奋勉向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和供应的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
借此机会向大家拜年了,祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、龙年祥瑞!我期望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开xx年崭新的一页。
下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结xx年积累的阅历,并就公司xx年工作重点和思路,对大家提出要求:
在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺当生产,我们各部门都紧密协作,团结协作,加班加点,客服了种。种困难。xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增加企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。
xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对xx的归属感。
在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出剧烈的`职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。
各位员工,我信任xx年是xx事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,同心同德,务必能够完成xx年公司各项经营指标。我信任在新的一年里在座的各位务必会接着发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚决信念,为实现自我价值而努力,为把我们的xx建设的更加完备而努力。
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年感恩过去,放飞将来主题年会。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。xx年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的`工作,我们基本上达到了年初的预期目标。
对于即将到来的xx年我们充溢了希望和向往,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今日把xx年设定为公司的目标管理年。
这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。
最终,我诚心地希望全体员工能够用饱满的热忱主动端正的看法,来迎接新的一年的工作,同时,我信任在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌绚丽。