Z6尊龙·凯时(中国)-官方网站

Z6尊龙·凯时(中国)-官方网站

一站式提供商

提供设计,生产,安装,售后服务一条龙服务

13333363187
行业动态
您的位置: 主页 > 新闻中心 > 行业动态
来了!某联通公司启动网格竞聘双选!
发布时间:2024-06-25 08:12浏览次数:

  Z6尊龙新版官网入口Z6尊龙新版官网入口根据XX联通体制优化指导意见,经XX联通企业发展部批复同意(XX联通批复【201X】XX号),为推进划小承包工作,经公司第六十一次党委会审议通过,经二届十次职工代表大会审议通过,现就有关事项通知如下:

  (一)坚持党管干部原则。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准,遵循人才成长、队伍建设规律,实现常态化培养、合理化配备;

  1.网格小CEO竞聘和员工双选可以实行跨区域报名,原则上跨区域交流人数不得超过本单位总人数的10%,其中员工退出比例不得低于本单位总人数的5%左右(要充分结合各单位劳产率完成情况确定退出员工人数)。

  2.为了保持员工的基本稳定,各单位网格员工的双选,员工在本单位调整的比例不得超过本单位总人数的20%。

  针对各区县分公司划小网格数量,共66个,综合网格48个、政企网格18个,具体网格设置明细见附件1。

  1.基本条件:具有良好的思想素质和职业道德,热爱联通事业,具有强烈的工作责任心和事业心,有较强的组织、沟通、协调及团队管理能力,有创新精神。

  2.参加竞聘人员范围:区县分公司(中心)正副职(兼)、现任营业部经理、副经理;市公司8-10岗人员可以参加竞聘。

  为保证竞聘工作的顺利进行,成立竞聘双选领导小组,主要职责:负责网格小CEO的竞聘和员工双选工作;负责廉洁自律的审查。

  主要职责:负责拟定竞聘实施方案,经审定后组织实施。负责竞聘结果的汇总和聘任工作;负责员工双选工作;负责竞聘有关资料的准备工作。

  下发《关于开展网格小CEO竞聘和员工双选工作实施方案的通知》,各单位组织召开会议,传达文件精神,明确实施竞聘和双选程序和方法。

  (2)填写《竞聘报名表》(附件2),于201X年X月XX日17:00前报送至人力资源部李晓娜处。

  ②竞聘演讲的主要内容:个人简历、近年来的工作业绩、对竞聘岗位的认识(包括基本情况描述、竞聘上岗后的工作思路及措施)等;

  ③网格小CEO考评工作组对参聘人员的演讲内容、提供的竞聘报告进行现场提问,参聘人员进行答辩;

  ④网格小CEO考评工作组对参聘人员的演讲情况、答辩情况进行评分(《竞聘演讲答辩评分表》详见附件3),主考官权重40%、考官权重各为30%。

  (1)网格小CEO竞聘完成后,员工于2019年X月中旬开展双选工作,填写《双选志愿表》(详见附件4)报送至所在网格小CEO处。员工填报个人工作志愿时,应严格按照所在网格对应的岗位设置、编制数的相关规定和要求进行填报。

  (2)员工个人志愿提交后,各网格小CEO根据志愿填报情况,从本网格的工作性质出发,在本网格的岗位和人员编制范围之内,根据各个岗位的工作特点及专业要求,从填报本网格人员中选择本网格岗位的预选聘人选,并填写《预选聘人选表》(详见附件5)由各单位综合管理汇总后报送至竞聘双选工作办公室。

  1.坚持公开、公平、公正原则,严格按照本实施方案操作。报名人员必须如实提供个人资料,不准弄虚作假,不得徇私舞弊,不得拉票请送,一经发现取消资格,对相关责任人予以严肃处理。

  2.参与本次竞聘的所有工作人员要遵守工作纪律,保密秘密,严格按照本方案确定的规则、程序和相关要求认真组织实施。

  以高效运营发展为使命:克服目前家庭市场发展瓶颈,实现5G时代智慧家庭的运营,是我们编撰这篇手册的使命。

  以典型案例标杆找差距:对标服务行业优秀标杆企业的运营能力,寻找自身在家庭客户市场运营中的差距,坚持高标准,严要求的发展,是我们编撰这篇手册的目的。

  以家庭市场转型为抓手:让更多家庭客户能使用和感受到运营商优质的家庭宽带产品,是我们编撰这篇手册的期待。

  整本运营手册以实际操作为主,面对家庭市场客户类别,区分具体营销场景、营销策略和宣传服务方式,手把手讲解家庭市场客户营销服务的具体执行。充分满足一线营销人员和装维团队的营销服务技能提升。是系统性帮助运营商家庭市场营销服务团队的成长的必备手册。

  《携转、5G时代电信运营商网格攻防标准化运营手册》采用1+N的模式并遵循以下四大原则进行设计:

  此本运营手册为一线网格运营人员提供强有力的抓手,为运营商的下一步的网格运营夯实基础。《携转、5G时代电信运营商网格攻防标准化运营手册》充分汲取三大运营商各地市分公司网格运营的经验和优势,在运营手册产品的设计过程中遵循一个重要原则:无论是运营一线的网格经理还是上级管理者,都能够找到指引自己工作开展的方法、工具和案例。&(点击查看培训详情)线下培训已同步上线G政企销售铁军打造指南》

  这是一个真正实操的政企市场铁军打造指南,我们深信,客户的成功就是我们的成功,通过知识赋能、案例赋能、操作方案赋能,我们将于一起成长,助力电信运营商打造5G时代的政企销售铁军。

  二是大单市场,俗话说一个大单吃三年,大单去哪里找?大单怎么跟?大单怎么成交?大单需要怎么配置资源,我们都有成功的答案。

13333363187