Z6尊龙凯时官网登录切实抓好国资系统安全生产工作，有效防范和坚决遏制各类安全事故发生，各单位结合自身实际，开展了“安全生产月”讲稿字数：4254字，党课ppt页数：21页，教案授课时长：30分钟， 这套ppt设计精美，需要使用的，请仔细看ppt封面的授课人。

　　作为安全生产工作来说，既要加强“红线”意识，谨守发展不能以事故为代价的指示；又要强化“底线”思维，切实履行合法合规，不能突破守法的底线和原则。要做到合法合规，其工具就是合规性评价。对于国企建设单位，必须按照合规性评价的基本要求和思路，系统梳理国家、行业和所在地区的相关法律法规、规章条例和标准规范等要求，然后将其在公司的规章制度和操作规程中予以体现和落实，确保日常的生产经营活动“有法可依、有章可循、有规可守”。在《新安法》中，进一步强化了对安全生产标准化建设的要求，并要求以其为核心和基本模式来加强企业的安全生产管理。安全生产标准化，其实是建立在合规性评价基础上的中国化的职业健康安全管理体系；其具体要素已经是与安全生产法律法规、标准规范结合后的具体要求，体现的是PDCA模式下的法律法规的直接和具体要求。体系的真正落地和实施，必须要有充分的资源支持。对于这种资源，可以从以下这几方面来体现：

　　1、事前的风险管控机制。很多事故的发生，往往来自风险意识的淡薄和风险常识的缺乏，而对生产经营过程中的危险源进行辨识，并对其风险程度进行评估和分级，进而据此进行风险管控措施的制定，最终将其风险控制在可接受的水平。解决了风险“想不到”的问题，事故自然可以大幅度减少。

　　2、事中的隐患治理机制。找出了风险，也制定了措施，是不是风险就一定可以得到有效控制呢？我们当然希望如此，可现实却并非如此！人总是会犯错，设施总是会出故障，环境总是会有缺陷，管理总是会有漏洞，所以结果便是，已经制定好的风险管控措施总是会出差错，这便导致了事故隐患难免是不是的发生和出现。所以，就需要定期甚至是随时进行隐患排查，发现隐患、治理隐患，解决风险“管不住”的问题。

　　3、事后的应急响应机制。尽管通过前两个环节的风险管控措施，绝大多数风险因素是可以得到控制的，事故也会大幅度减少，但正如“墨菲定律”所说的，凡是有可能出错的，总有一天会出错。所以，要为意外做好准备，本着“宁可千日不用，不可一日无备”的理念，评估哪些环节、哪些场所、哪些设施可能会出问题，进而做出应急处置场所，编制应急预案、做好应急演练。返回搜狐，查看更多